الاداره العامة لبريد المنيا
منطقه بريد المنيا
الوحدة الحسابية 61599
السيد الأستاذ/ رئيس مجلس أداره البريد المصري
تحيه طيبه وبعد
نرسل لسيادتكم هذه المذكرة ونحن في قمة الأسى والحزن ونعرب عن بالغ أسفنا لما وجدنا من تجاهل واضح للجهد المبذول
والمسئولية الكبيرة التي تقع على عاتقنا نحن العاملين بالوحدات الحسابية والمرتبات عند عمل تقييم الحافز الجديد للهيئة
والمقرر}220/275ج{ اى المتوسط 250جنيه والمشكلة تكمن في الاتى
1- مكاتب الدرجة الرابعة( الاخيره) الحافز المقرر لها 300ج وللعلم فان إيرادات الدرجة الرابعة اقل بكثير من التكلفة وتسبب خسائر للهيئة فهل يعقل أن يحصل الخاسر على حافز أعلى
2- أقسام كثيرة لها حافز أعلى (المكتب الفني 250/300ج –اخصائى معلومات وإحصاء 250/325-
المتابعة 220/300ج على الرغم من إنها لا تقوم بنفس الجهد وليست
عليها نفس المسئولية الملقاة على المرتبات
والوحدات الحسابيه وهما اساس تقييم الحافز (الجهد المبذول
والمسئولية)
3- حافز مساعدين المكاتب (السعاه) 200/220ج فهل يعقل إن يقل حافز الساعي عن الموظف 50ج فقط مع
الاختلاف مع الاختلاف الكبير بين وظيفة ومهام الموظف والساعي
4- هناك أقسام بالفعل تحصل على حافز اعلي وزادت بنسبه كبيره دون مبرر مثل قسم/الدعم الفني من 360ج سابقا
حاليا والموزعين من 160ج إلى 400ج مما يدعوا للتساؤل هل هذه
الزيادة لقوه وضغط المسئولية عن هذه
الأقسام بالإدارة ألعامه بالقاهرة
5- حافز السادة مديري الإدارات وصل إلي 750ج أي بما يعادل ثلاثة إضعاف حافزنا على الرغم من تحفظنا على
كيفية اختيار السادة المديرين وكميه العمل التي يقومون بتا فهل يعقل
إن يقوم مدير الاداره بثلاثة إضعاف العمل
لموظف ؟
6- الحافز المقترح لا يراعي الدرجات الوظيفية التي تدل على خبرة وعرق
السنين ولم يتم تمييز سوي درجة كبير فقط
وتم تجاهل باقي الدرجات
7- هل تعلم سيدي أن هناك بدل يسمي بدل حضور جلسة يصرف بمبلغ 200
جنية فورا فهل من المعقول أن يقوم
الموظف بزيارة القاهرة للتسوق والفسحة ويصرف ما يقارب حافز موظف
الاداره في شهر كامل في جلسة واحدة
8- لم تتم زيادة الحافز الأداء المقرر على المرتب مثل باقي الهيئات والوزارات الاخري إلى جانب عدم استحقاقنا نسبة 200% لموظف الدولة طبقا لقرار رئيس مجلس الوزراء ومما سبق يتضح لنا التجاهل التام من قبل الهيئة لأبسط حقوق الموظفين ولمساعدة سيادتكم في حل هذه المشكلات التي تخلق روح الحقد والحسد بين العاملين نقترح الأتي:-
المقترحات
1- رفع حافز إنتاج الوحدة الحسابية إلى 450ج مثل أقسام الدعم الفني
2- مساواتنا بالمكاتب في حافز الأداء وطبيعة العمل وذلك نظرا لتساوي ساعات العمل والفرق الكبير في حافز الإنتاج
3- إلغاء حافز الإنتاج للاداره وحصول الموظفين على نسبة 200% أسوة بباقي العاملين بالدولة
4- نقل جميع الموظفين بالوحدة الحسابية والمرتبات لمكاتب الدرجة الأولي
وفى حاله عدم النظر بجدية لهذه المظالم سوف نلجأ للطرق التي كفلها الدستور والثورة المباركة لحصول الموظف علي حقوقه