اولا يجب علينا التفرقه بين هيئه البريد المصرى كهيئه وبين القائمين عليا من مستويات اداريه عليا. فالهيئه كمصدر رزق لنا جميعاموظفى البريد المصرى فهى باقيه لاننا من سيحافظ عليهاوعلى النجاح الذى تحققق فيها بجهودنا نحن موظفى البريد المصرى . اما المستويات الاداريه العليافهى من يجنى ثمار تعبناوينال النصيب الاكبر من ايراد الهيئه ويترك لنا الفتات .لذك من وجه نظرى المتواضعه ارى انه يجب تغير تلك الوجه القديمه التى اتحرقت.وان يتم الاعلان عن حقيقه المرتبات والبدلات والحوافز التى يتقاضوها وان يكون هناك تقليل للفجوى بين تلك المرتبات والحوافزوالبدلات وبين مايتقضاه باقى الموظفين.
ولكن ارى انه فى هذا الوقت البريد المصرى فى حاجه الى جهودنا جميعا.
نريد ان تتكاتف جهودنا جميعاوذلك لتعويض الخسائر التى تعرض لها البريد
لذلك فى الوقت الذى يجب ان نسعى لتحقيق الاصلاح الشامل فى هيئه البريد وللاطاحه برموز الفساد فى الهيئه والسعى لاسترداد ما استولوا عليه من نتاج كدنا وعرقنا . يجب ان لا يتم وقف العمل فى مكاتب البريدويجب ان نستمر فى تأديه دورنا تجاه مصرنا الحبيبه.
بل اننى اقترح انشاء صندوق لدعم البريد يتم تمويل هذاالصندوق من موظفى البريد كلا حسب موقعه وحسب قدراته الماديه ولدى التصور الكامل لاسلوب انشاء هذا الصندوق واوجه الانفاق منه بالشكل الذى يعودعلى المظفين انفسهم وكذلك اسلوب الاشراف عليه.
ولكن ارى انه فى هذا الوقت البريد المصرى فى حاجه الى جهودنا جميعا.
نريد ان تتكاتف جهودنا جميعاوذلك لتعويض الخسائر التى تعرض لها البريد
لذلك فى الوقت الذى يجب ان نسعى لتحقيق الاصلاح الشامل فى هيئه البريد وللاطاحه برموز الفساد فى الهيئه والسعى لاسترداد ما استولوا عليه من نتاج كدنا وعرقنا . يجب ان لا يتم وقف العمل فى مكاتب البريدويجب ان نستمر فى تأديه دورنا تجاه مصرنا الحبيبه.
بل اننى اقترح انشاء صندوق لدعم البريد يتم تمويل هذاالصندوق من موظفى البريد كلا حسب موقعه وحسب قدراته الماديه ولدى التصور الكامل لاسلوب انشاء هذا الصندوق واوجه الانفاق منه بالشكل الذى يعودعلى المظفين انفسهم وكذلك اسلوب الاشراف عليه.
