فرسان البريد المصرى


انضم إلى المنتدى ، فالأمر سريع وسهل

فرسان البريد المصرى
فرسان البريد المصرى
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.

منتدى يتحدث عن مشاكل البريد المصرى وموظفية تم إنشاء هذا المنتدى إيمانا منا بدور البريد المصرىبنأثيرة اليومى فى حياتنا وحب وعرفانا منا بالجميل ونتمنى أن نكون وفينا واجبنا نحوه

اعتذار واجب الى كل من تم اسائته من خلال المنتدى اعتذر انا مدير الموقع وجميع الأعضاء عن بعض تصرف قله اساءت التعامل مع المنتدى بنشر اكاذيب وغير حقائق فى حق بعض الزملاء مما يستوجب علينا الأعتذار الرسمى ونعلن ان المنتدى تم انشائه من اجل بث روح التعاون بين العاملين ويكون نبراسا لتبادل المعلومات البريدية ويكون مدعما بروح اخلاق الفرسان ولذلك تم تسميه المنتدى فرسان البريد المصرى ليكون الأسم والمعنى موجودين بالمنتدى ونهيب بالسادة الأعضاء الإلتزام بقواعد النشر للمعلومة بعدم السب والقذف دون مستند رسمى يرفق بالموضوع المشار اليه بالفساد والا سيحذف العضو والموضوع وعلى الأعضاء الشرفاء اعطاء المنتدى كل مالديهم من جهد لرفعه المنتدى وانتشار المعلومه البريدية والحفاظ على العلاقات الوديه بينهم ونكون ممييزين بأدائنا الراقى امام عملائنا وزملائنا واكرر اعتذارى مرة أخرى أحذر الحقود إذا تسلط , والجاهل إذا قضى , واللئيم إذا حكم , والجائع إذا يئس , والواعظ المتزهد إذا كثر مستمعوه

أهلا وسهلا بك زائرنا الكريم, أنت لم تقم بتسجيل الدخول بعد! يشرفنا أن تقوم بالدخول أو التسجيل إذا رغبت بالمشاركة في المنتدى

لجنه الحوافز برئاسه المدعو خالد عباس

+5
القرصان
كيمو الايم
moazkhatab
الفارس
الباشا تلميذ
9 مشترك

اذهب الى الأسفل  رسالة [صفحة 1 من اصل 1]

1لجنه الحوافز برئاسه المدعو خالد عباس Empty لجنه الحوافز برئاسه المدعو خالد عباس الثلاثاء فبراير 05, 2013 6:54 pm

الباشا تلميذ

الباشا تلميذ
اليوبيل الذهبى
اليوبيل الذهبى

[b]اليوم فى اجتماع لجنة الحوافز ومقترحاتها
دخل علينا السيد المدعو خالد عباس الأسم اننا سوف نقوم بدراسةمقترحات الحافز لكن قام بفرض اجندته على الحاضرين وذلك للشو الأعلامى والشكليات والذى منه وعندما اعترض احد الموجودين على ادارة السيد قصير القامه اتهمه بعدم الفهم طيب طلب الناس ليه هو عاوز ناس تصفق وتقول كله نمام ياريس
الريس بيقول 140 مليون حوافز هيقسم 70% ثابت و30% متحرك
علشان الغياب والأجازات 19 يوم حضور و10% للوكيل للتعاوناحنا قلنا ان نحن 100% والمخطأ ينقص
بدلا من ربطه 70%
وبصراحة الأستاذ رمضان قال حاجات جميله جدا لصالح الموظف هو والأستاذ رفعت شبل وطبعا كان فيه ناس بتثقف[/
b]

2لجنه الحوافز برئاسه المدعو خالد عباس Empty رد: لجنه الحوافز برئاسه المدعو خالد عباس الثلاثاء فبراير 05, 2013 7:56 pm

الباشا تلميذ

الباشا تلميذ
اليوبيل الذهبى
اليوبيل الذهبى

اضافه بسيطه كده احنا هنعمل عمليه حسابيه تبين ان الناس دى حراميه او بيشتغلونا
طبعا احنا عددنا 50 الف موظف
اذن 140000000على 50 الف موظف
يطلع نصيب كل موظف 2800 جنيه
ودا طبعا مبيحصلش
هتقولى مهو فى مناصب هقولك 8 روساء قطاعات ورئيس مجلس اداره وكام مدير عموم لو كل واحد هياخد 100000
برده هيتبقى للموظف 1500 اذن انتو حراميه

3لجنه الحوافز برئاسه المدعو خالد عباس Empty رد: لجنه الحوافز برئاسه المدعو خالد عباس الثلاثاء فبراير 05, 2013 8:25 pm

الفارس

الفارس

السيد الأستاذ الدكتور رئيس مجلس ادارة البريد المصرى

بعد التحية

مقدمة لسيادتكم طارق محمد السعدنى مدير مكتب بريد مجمع المحاكم منطقة بريد المحلة الكبرى
اتشرف بأن اعرض رؤية منطقة بريد المحلة الكبري عن تققيم المكاتب والحافز الجديد

ومما لا شك فيه ان القواعد الذي بني عليها حافز التميز منذ العمل به فى 1/1/2004 لم تاخذ فى الاعتبار الى حد كبير توزيع حجم الاعمال واعباء الاعمال والمخاطر المحتملة من هذه الاعمال قبل وضع الشرائح المالية للفئات المختلفة للعاملين بالهيئة
اولا :
لابد من معاملة الهيئة كهيئة اقتصادية استثمارية يسودها الجهد والتميز فى العمل وجعل العاملين بالمكاتب ومختلف قطاعات الهيئة تعمل وفق مستهدف لرفع كفاءة الموظف معنويا وماديا
بعيدا عن درك الوظيفه الحكومية التى بمقتضاة انا سوف أصرف راتبى أخر الشهر
نحن نقدر جميع الوظائف بالبريد المصرى وأن البريد منظومة متكاملة ولكن بها تفاوت فى اداء الوظائف
وتنقسم الى :
أ - خطوط المواجهه مع الجمهور والتعامل مع النقود بها مخاطر كبيرة مكاتب البريد ومراكز الحركة والسريع الدولى وخزينة صر النقود لايتعرض لها العاملين بالأدارات وبأقسامها
ب : خطوط دعم للمكاتب والتى هى اقل خطورة فى التعامل العاملين بخزينة الطوابع والمخازن والدعم الفنى الأرشيف الإكترونى المراجعة المحلية التفتيش
ج : واقل خطورة بالتعامل هى الأدارات البريدية
فإذا اردنا ان نحقق هدفا فلابد من النظر للذين يتعرضون لأكبر المخاطر وتحقيق المستهدف من رفع كفاءة العمل بالبريد المصرى ورفع مستوى الخدمة حيث انه يوجد عزوف مستمر من جميع العاملين بالمكاتب من الذهاب للوظائف التى اقل خطورة وذلك بسب عدم تميز المكاتب ومديرو المكاتب والعاملين بها
وهنا يتضح لنا مما سبق ان المكاتب ايضا تنقسم لآربعة أقسام
1 * مكاتب متميزة سواء بالإيراد اوعدد الجمهور وعدد العمليات حيث تقع المكاتب فى عمق المدينة سواء المدينة زراعية او تجارية

4لجنه الحوافز برئاسه المدعو خالد عباس Empty رد: لجنه الحوافز برئاسه المدعو خالد عباس الثلاثاء فبراير 05, 2013 8:26 pm

الفارس

الفارس

2* مكاتب جيدة جدا هى لها تتطلعات مستقبلية من حيث الموقع أداء الخدمة ونمو المجتمع المحيط بها ولابد من وجود مستهدف لها
3* مكاتب الأقاليم الموجودة داخل الريف والنجوع والكفور وتعتمد على مدير المكتب والخدمات الموجود لها لزيادة المستهدف
4* مكاتب الأمر الواقع والتى لايوجد بها اى جمهور يتعامل بها

اذن لابد من تمييز المكاتب والعاملين بها حسب المستهدف الموجود لها من عدد العمليات المسحوبة والمصروفة واعمال الحركة وبيع الطوابع وايرادات المكاتب

ومع وجود متميز لمدير المكتب حيث انه المنوط بأعمال التسويق ومراجعة الأعمال بالمكتب مع وقوع اكبر كم من الجزاءات عليه لانه مسئول عن مراجعة اعمال المكتب
وان يتم وان يتم تميز المكاتب التى حققت مستوى متقدم جوائز مالية وعينية ومعنوية
حيث لايمكن ان يكون من يعملون تحت رئاسته يصرف خافز أكبر مثال الموزع
وهنا نريد ان نحيط العلم
كلما زاد الحافز وتميز المكاتب لابد من وجود جزاء رادع بأ، يتم خصم جزء من الحافز بنسبة 20% للمخالفات الأتية
رفض الخدمة / كثرة الإنقطاعات والتأخير / سوء معامله الجمهور بشكاوى يثبت صحتها مع متابعة مستمرة للنظافة المكاتب وترتيب الدفاتر الموجودة بالمكاتب

) ويتم إعادة التقيم بالنسب مرة أخرى حيث لايتساوى المتميز عن غيرة ويكون هناك روح المنافسة
ووليكن يتميز وكيل المكتب بواقع فارق 200 جنيه وليس 10% من قيمة الخافز
باقى الإدارات والأقسام المشار اليها تعامل على تأدية العمل المنوط بها دون تأخير
مع عدم التأخير ولابد من وجود مستهدف للأقسام
مدير المناطق البريدية ومديرو الإدارات يتم إعطائة حافز متميز ولايستحق بدل بذل مجهود غير عادى حيث ان وظيفته هذة طبيعه عمله ومعظمهم يستقلون سيارات الهيئة
ويتم توفيز ذلك لإثابه المكاتب والأقسام التى تحقق نمو فى المستهدف بواقع 50 جنيها فى شهر التقييم فقط
اما بالنسبة لقيمة الحافز لابد وان يكون نسبه من المال المستثمر بالهيئة
واليكم بعض الأمثلة

5لجنه الحوافز برئاسه المدعو خالد عباس Empty رد: لجنه الحوافز برئاسه المدعو خالد عباس الثلاثاء فبراير 05, 2013 8:27 pm

الفارس

الفارس

ومن هذا المنطلق نجد فى شرائح حافز التميز المعمول بها حاليا فئات تحصل على شرائح عالية بالرغم من انها ليست بالخطوط الانتاجية الاولى ويوازيها فى الاعمال والمخاطر فئات اخري تحصل على شرائح مالية ضئيلة بالنظر الى العائد من اعمالها بالاضافة الى عدم تحقيق المساواة بين فئات الهيئة المختلفة فى الحصول على شرائح الحافز ومن الممكن ان اسرد مثالا مختصرا على ذلك وهو حصول اقسام الحاسب الالي بالمناطق على حافز تميز من شريحة 225 جنيه بينما يحصل زملائهم بالحاسب الالي بعمارة التوفير على حافز تميز من شريحة 375 جنيه بالرغم من الارتباط والوثيق والتشابه المتطابق بين طبيعة العمل بينهما والمثال الاخر حصول اقسام النقل والحركة بالمناطق على حافز تميز من شريحة 150 جنيه بالرغم من اعمال هذه الاقسام هى المتعلقة بالقيمة المضافة لاصول الهيئة ولا يتسع المجال للسرد التفصيلي .
ونظرا لان السيد المهندس / رئيس مجلس الادارة قد اصدر قرارا باعادة دراسة حافز التميز خلال ثلاثة اشهر اقترح ان يرتكز حافز التميز على نهج علمي واضح ومعلن وقابل للمناقشة والتعديل وليس قرانا مقدسا حيث اقترح ان تكون الركائز الاساسية لاحتساب شرائح الحافز على النحو التالي :
1- التحفيز
2- التامين
3- الحماية
ويتم تقسيم العاملين بالهيئة الى ثلاثة مستويات :
1- المستوى الاول : هو النسق المواجه للعملاء ويضم ( مكاتب البريد - مناطق التوزيع - مراكز الحركة - الطرود - ..... الى اخره من الجهات التى تتعامل مباشرة مع العملاء ) وهذا النسق يحتاج ان يحقق حافز التميز الاتي :
أ - تحفيز العاملين للعمل بهذا النسق وبهذه الوحدات بالرغم من اعباء العمل المواجه للجمهور فيجب ان تكون شرائح حافز التميز للوحدات الخاصة بهذا النسق هى الاعلي وان الاختلاف فيما بينها لا يقل عن شرائح المستويات الاخري ( بخلاف الوضع الحالى حيث يمثل مكاتب الدرجة الثالثة اقل شريحة حافز فى الهيئة وهذا خطا )
ب - تحقيق التامين المناسب للموظف بالنسق الاول المعرض دائما للعجز من عهدته المالية ناتجا من تعامله واحتكاكه بالعملاء فيجب ان يحقق الحافز وجود تغطية مناسبة لاعباء الموظف الشخصية فى حالة تعرضه لعجز مالى بعهدته وجب عليه سداده فى نهاية اليوم ( وهذا يحدث ولا يجب ان تتجاهله اللجنة القائمة على دراسة الحافز )
جـ - ان يكون حافز التميز بمثابة بدل مخاطر يمنح لموظفي النسق الاول معوضا لهم عن المخاطر الصحية والنفسية والادبية التى يتعرضون لها يوميا لاحتكاكهم المباشر بالعملاء
من السابق اقترح ان يكون الحد الادنى لشرائح هذا النسق هى الحد الاقصى لشرائح النسق التالى له حتى لا تعاني الهيئة من زيادة العمالة فى المستويات الادارية وندرتها فى المستويات الانتاجية وهذا الى حد كبير حاصل الان )
2- المستوى الثاني :ـ هو النسق الملاصق مباشرة بالنسق الاول والمعاون له بشكل مباشر ويضم ( الاجهزة الرقابية - المراجعات المحلية - مركزيات التوفير - الحاسب الالي - الجراجات - الخزن - صر المرور - والمخازن - ومخازن الطوابع - وخلافه من المستويات التى تتعامل مباشرة مع وحدات النسق الاول )
وفى هذا النسق تتساوى مسئوليات العمل مع موظفي النسق الاول فى صحة وسلامة ارصدة وحسابات العملاء والهيئة وتوفيرمستلزمات العمل والتشغيل وادارة حركة الوحدات البريدية اليومية بشكلها السليم .
ولكن تقل اعباء ومخاطر العمل بهذا المستوى عن المستوى الاول وذلك لعدم تعرض موظفى هذا المستوى لاحتمالات العجز فى العهد المالية وكذا عدم تعرضهم لمخاطر الوظيفة بالمستوى الاول سواء كانت مخاطر صحية او ادبية او نفسية ناتجة عن التلاحم مع العملاء .
واقترح ان يحقق حافز التميز بهذا المستوى التوازن بين تحفيز العاملين على العمل بهذا المستوى وعدم التسرب للمستويات الادارية الاخري وبين حجم العمل المنوط بهذا المستوى وذلك لان هذا المستوى هو المسئول عن تجهز واعداد كافة مستلزمات العمل والتشغيل للمستوى الاول بالاضافة الى مراجعة كافة اعماله وضبطها والتاكد من سلامة وصحة تطبيق قواعد العمل والارصدة واصول الهيئة .
ومن السابق اقترح ان يكون الحد الادني لشرائح هذا النسق هى الحد الاقصى لشرائح النسق التالي .

6لجنه الحوافز برئاسه المدعو خالد عباس Empty رد: لجنه الحوافز برئاسه المدعو خالد عباس الثلاثاء فبراير 05, 2013 8:29 pm

الفارس

الفارس

3- المستوى الثالث : وهو النسق الثالث الذى يضم جميع الوحدات الادارية المختلفة وهذه الوحدات هى على نفس القدر من الاهمية للمستويين السابقين ولكن يخلو العمل بهذا المستوى من المسئوليات والمخاطر التى يتعرض لها المستويين السابقين .
وبالتالي فالمطلوب من حافز التميز بهذا المستوى ان يحقق تحفيز العاملين على رفع معدلات الاداء باعمالهم بجانب الارتقاء بمستوى معيشة الموظف وتحسين دخله واغنائه عن السعي وراء عملا اضافيا يؤثر بالسلب على معدل اداء الموظف بالهيئة
هذا هو اقتراحى المتواضع عسي ان ينال انتباه السادة الافاضل العاملين على تعديل شرائح حافز التميز بالبريد المصري
مع خالص الشكر والتحية

هذا ونشكر سيادتكم على سعة الصدر



مقدمه
طارق محمد السعدنى
مدير مكتب بريد مجمع المحاكم
منطقة بريد المحله الكبرى










7لجنه الحوافز برئاسه المدعو خالد عباس Empty رد: لجنه الحوافز برئاسه المدعو خالد عباس الثلاثاء فبراير 05, 2013 11:20 pm

moazkhatab

moazkhatab

انت محترم وقلت ما اردت وضرخت عشان يطبقوه ولكن لا احد يفهم يا زميلى العزيز

8لجنه الحوافز برئاسه المدعو خالد عباس Empty رد: لجنه الحوافز برئاسه المدعو خالد عباس الثلاثاء فبراير 05, 2013 11:24 pm

كيمو الايم

كيمو الايم

الناس دى اساسا بتشتغلنا ومحسسنا انهم بيخترعوا الزره الموضوع مش محتاج فزلكه ياعبس شوف مقترحات كل واحد فى مجال تخصصه واختار الانسب من كل مقترح وخد بالك انا بقولك الانسب للموظف مش لك انت والبرتيته سيبكو من شغل الحفلات والعمولات وطهروا نفسكم شويه جايز ربنا يغفرلكم
وبعد كده هيطلعلك مقترح عباره عن كوكتيل جميل من كل المقترحات اللى اتنيلت على عينك وقراتها
والحته الاهم اللى تخص كل الناس انك تظبط المبالغ الموجوده دلوقتى يعنى اضربها فى 2 او 3 على اد ماتقدر وحسسوا الناس بقيمتهم جايز تقدروا ترفعوا معنوياتهم وتخلوهم يشتغلوا كويس

9لجنه الحوافز برئاسه المدعو خالد عباس Empty رد: لجنه الحوافز برئاسه المدعو خالد عباس الأربعاء فبراير 06, 2013 12:58 am

القرصان

القرصان

يا ريت التوضيح اكثر لو سمحت علشان انتم الى حضرتم الاجتماع
يعنى فى زباده ولا لا
يعنى التقسيم 70 % و 30 % على الحافز الحالى ولا بعد زياده معينه
نرجو التوضيح

10لجنه الحوافز برئاسه المدعو خالد عباس Empty رد: لجنه الحوافز برئاسه المدعو خالد عباس الأربعاء فبراير 06, 2013 6:23 am

الفارس

الفارس

لم يترك اى مبلغ كل ماقاله نحن نجمع مقترحات

11لجنه الحوافز برئاسه المدعو خالد عباس Empty ارحمرحونا لعل الله يرحمكم موعدنا1122013 الأربعاء فبراير 06, 2013 12:28 pm

بهدوء



ارحمونالعل الله يرحمكم غاب العدل غاب المساؤاةغابت الرحمة غابت الشفال افية غابت00000؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ اقسم بالله صدق من قال ماخذبالقوةلايستردال بالقوة نحن نتعامل مع من لايعرف الرحمةوالعدل ولايشعروا بناويكفى مايحدث مع زملئنا موزعى 6 اكتوبر كانهم لايس بشر لاوالله لاسنا مثلهم لاننانخاف الله ونعمل ونحلل مانتقاضةمن مال اما هم فحسبى الله ونعم الوكيل لانهم يكلون نارا نارانارا سحتناوان شاءالله عذابهم فى الدنياوالاخرة ولكن لاتلمواال انفسكم (يافرعون ايةفرعنك قال ملتش حديا؟)موعدنا11\2\2013

12لجنه الحوافز برئاسه المدعو خالد عباس Empty اين العدالة الاجتماعية الأربعاء فبراير 06, 2013 2:08 pm

الجندى



حافز الموزع خارج المدنية 132.80 جنية
حافز الموزع 300 جنية

13لجنه الحوافز برئاسه المدعو خالد عباس Empty الى الباشا تلميذ الأربعاء فبراير 06, 2013 9:55 pm

mariajack



انت اكيد ما بتفهمش
بطى تريقة ع الناس
لا يسخر قوم من قوم
انت لسة عيل وتلميذ وبردوا مش هاتبقا باشا
وكل ما واحد يقول رايه تحذف عضويته
ايه رايك انا هاجيب ip
او هافيرس المنتدى ده واخليك تقعد ع القهوة احسن
انت قلت انى النتدى ده مش للشتايم بتناقض نفسك ليه
هو مفيش غير المحلة دى الله يحركم عشان نستريح

14لجنه الحوافز برئاسه المدعو خالد عباس Empty الواد التلميذ الأربعاء فبراير 06, 2013 9:59 pm

mariajack



بطل جبن وبلاش تحذف

القرصان

القرصان

Suspect

الباشا تلميذ

الباشا تلميذ
اليوبيل الذهبى
اليوبيل الذهبى

mariajack كتب:انت اكيد ما بتفهمش
بطى تريقة ع الناس
لا يسخر قوم من قوم
انت لسة عيل وتلميذ وبردوا مش هاتبقا باشا
وكل ما واحد يقول رايه تحذف عضويته
ايه رايك انا هاجيب ip
او هافيرس المنتدى ده واخليك تقعد ع القهوة احسن
انت قلت انى النتدى ده مش للشتايم بتناقض نفسك ليه
هو مفيش غير المحلة دى الله يحركم عشان نستريح

بقى عاوز المحله تتحرق عشان تسرقو فى الهيئه يا كلاب لاء متخفوش حتى لو اتحرقنا هيطلع ناس تانيه تنفخ فيكم
احنا المحلاويه الى هنعلمكن الادب ومش هنسيبكم غير لما نحاكمك على السرقه والنهب الى بتعملوه
وبالنسبه انك محموق فا دا دليل على انك من الزبانيه الى عايشين زى الخدادمين الى قاعدين يمجدو فى الحراميه على نظام عاش الملك وخد بالك يا حيلتها انا مش هحذفك انا هسيبك اتسلى بيك عشان تعرف ان المحله هتربيكو ازى هخليك عبره يا قورنى

جابر فكرى

جابر فكرى
عضومشاكس

الف شكر للاستاذ طارق السعدنى فعلا مجهود رائع وفكر يحترم
ولاول مره اعترف ان الاداره نجحت فى شىء انها اخترتك ممثل عن وكلاء المنطقه وموظفيها فى هذه اللجنه

لكن المشكله فى البريد متمثله فى قياداته اللى المفروض يتفوروا كلهم وتحصل حاله احلال وتجديد لكل المناصب من رئيس مجلس اداره الى مدير منطقه

مشاكلنا مش فى حوافز ومرتبات احنا مشكلتنا ان احنا بنتعامل مع اداره
لاتسمع ولا ترى وكل مايجى واحد عنده قابليه انه يسمع ويتحاور ويقتنع ويبدأ ينفذ المقترحات الكويسه تبدأ قوى الشر بمحاربته ويرجعونا تانى الف خطوه للخلف
البريد مش هينضف ولا العاملين هيلاقوا مقابل ولا العملاء هيلاقوا خدمات ترضيهم الا اذا الطقم القديم ده كله اتفور وقعدوا فى بيوتهم

جابر فكرى

جابر فكرى
عضومشاكس

الباشا تلميذ كتب:اليوم فى اجتماع لجنة الحوافز ومقترحاتها
دخل علينا السيد المدعو خالد عباس الأسم اننا سوف نقوم بدراسةمقترحات الحافز لكن قام بفرض اجندته على الحاضرين وذلك للشو الأعلامى والشكليات والذى منه وعندما اعترض احد الموجودين على ادارة السيد قصير القامه اتهمه بعدم الفهم طيب طلب الناس ليه هو عاوز ناس تصفق وتقول كله نمام ياريس
الريس بيقول 140 مليون حوافز هيقسم 70% ثابت و30% متحرك
علشان الغياب والأجازات 19 يوم حضور و10% للوكيل للتعاوناحنا قلنا ان نحن 100% والمخطأ ينقص
بدلا من ربطه 70%
وبصراحة الأستاذ رمضان قال حاجات جميله جدا لصالح الموظف هو والأستاذ رفعت شبل وطبعا كان فيه ناس بتثقف[/
b]
[b]
انا هعلق على الموضوع ده تانى عشان يظهر للاعضاء عشان افكر الاستاذ محمود رشوان رئيس قطاع وسط الدلتا بما تم فى هذه المقابله التى حضرها زميلنا الاستاذ طارق السعدنى
والتى قال عنها السيد رئيس القطاع انها شىء جميل فى اطار كيفية تعديل الحوافز
وبدا عليه انه لم يعلم بماتم مع الزميل الذى مثل منطقه المحله والتى هى من ضمن قطاع وسط الدلتا الذى يتربع على عرشه منذ اكثر من 6 سنوات
وكأن هذا القطاع ارث آل اليه بشكل شرعى
ونقول لسيادته
نحن لانريد تمثيل على ورق لان فى ذلك اهانه فعليه وان عدم تمثيلنا لهو افضل واكرم مليون مره من هذه المسرحيات الهزليه التى تقومون بها
واننا اذ نحذركم من عوده التقييم فى الحوافز لما له من سلبيات كثيره ولما نلتمسه من رفض اغلب العاملين لهذا المبدأ الغير عادل والذى يعتمد على الاهواء الشخصيه لكل رئيس مباشر


القرصان

القرصان

الله الله الله
الله ينور عليك
وبقول للاداره
الله فى قلبكم شويه على الموظفين الغلابه
لا تمكرو حتى لا يمكر الله بكم ( وهو خير الماكرين)

الباشا تلميذ

الباشا تلميذ
اليوبيل الذهبى
اليوبيل الذهبى

الموضوع مات اظاهر كانت فرقعه فى الفاضى بيهدو الناس بالكلام بس الناس زش هقت وعاوز تشوف خير الهيئه يا حراميه

21لجنه الحوافز برئاسه المدعو خالد عباس Empty رد: لجنه الحوافز برئاسه المدعو خالد عباس الأربعاء أبريل 17, 2013 10:39 pm

الفارس

الفارس

[img]لجنه الحوافز برئاسه المدعو خالد عباس 564721792[/img]

الباشا تلميذ

الباشا تلميذ
اليوبيل الذهبى
اليوبيل الذهبى

ودا كان المتوقع من يوم مالموضوع نزل المنتدى وها هو التاريخ يعيد نفسه

جابر فكرى

جابر فكرى
عضومشاكس

يعنى حتى الاستهانه بافكار الناس موقفش بس عند انهم عملوا اللى الراجل بتاعنا قراه وفهمه من الاجتماع اللى حضره لاء
دول كمان بعتولهم زى مانتو شايفين كده ورق شكر على مقترحاتهم
طب انتو بتشكرونا ولا بتستهزأو بينا
انا عن نفسى ارفض هذه السياسه وارفض هذا الحافز المهين
وان لم تتوقف هذه الاهانات ومعاملتنا واعطائنا مانستحق من الحقوق
فان ردنا سيكون اعنف مما يتوقع اى شخص واعنف من اى رد فعل قد سبق
وكل القيادات الموجوده بالهيئه حاليا يعلمون مدى عنادنا واصرارنا على حقوقنا
ويعلمون جيدا اننا لم ندخل معهم فى اى معركه حول اى طلب الا ووفقنا الله بفضله ثم الايمان بالقضيه التى يدافع عنها شرفاء هذه المؤسسه العريقه
انتهى

الرجوع الى أعلى الصفحة  رسالة [صفحة 1 من اصل 1]

صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى